創造は最初のアイディアを変えず何処までも維持して考え抜けば新たな開拓に繋がり、成功する筈である。途中で迷いが生じると一貫性を失い、失敗に繋がる。 会社の経営も同じである。古い社員ほど改革の足を引っ張るものである。改革の障害になるのなら、首を切る事に躊躇があってはならない。新たな改革には情けは無用である。通常の人間関係も同じである。関係を断たれる側も知恵が必要という事である。