従属者の知恵は知恵として働かない。ピント外れで、トンチンカンである。無駄な行動に費やされてコストが却って掛かる。常に目的を失わないのが主体者の知恵であり、能く効率的に働く。では、従属者は主体者に転換する事によって知恵が知恵として働く様になる。反対者の運動に於いても同様である。